Son expérience et sa valeur ajoutée permettent de faire du SI un levier supplémentaire dans la recherche d’une meilleure performance opérationnelle.
Nos interventions dans la Gouvernance des Systèmes d’Information permettent de :
Notre offre de conseil regroupe tous les retours d’expérience, capitalisés, structurés et réutilisables, de nos équipes de consultants et d’ingénieurs.
Les éléments de l’accompagnement au changement sont au coeur des projets menés par les consultants Antaes.
Au niveau méthodologique, nos ingénieurs maîtrisent les approches de gestion de projet les plus efficaces (Agile, Hermès, RUP, PMP, …), ainsi que les démarches de modélisation et des outils associés les plus courants (UML, MEGA, ..). Nous privilégions l’agilité en mettant l’accent sur l’équipe, la collaboration et l’acceptation des changements avant les contraintes planification, processus et documentation.
Les démarches Agile permettent cette flexibilité en visant l’efficience et l’appropriation par les utilisateurs des solutions mises en œuvre.
Nous nous appuyons sur les meilleures pratiques issues du modèle COBIT pour lequel plusieurs de nos consultants sont certifiés.
Au niveau technologique, nos consultants interviennent sur différents types d’architectures et d’environnements techniques couvrant aussi bien les architectures J2EE, que Microsoft, et leurs expertises nous permettent d’offrir à nos clients une large palette de compétences.
Nos programmes de formation et de certification soutiennent leur capacité à maîtriser les technologies nécessaires à la réalisation des projets que nous leurs confions, et ceci dans le cadre d’une évolution de carrière personnalisée et continue.
Plusieurs pôles de compétences nous permettent de capitaliser des retours d’expériences par domaine d’activité.